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近日，華銳相關人員一行趕赴四川，與成都某冶金設計單位洽談企業(yè)改制相關事宜，就改制的可行性、必要性及改制交流等內容進行了細致的探討。

該設計單位目前為某國有鋼鐵生產企業(yè)集團的全資子公司，屬于其上級單位的輔業(yè)類公司，注冊資金1000萬元，現有員工70余人。其前身是冶金設計研究院，創(chuàng)建于1961年，長期從事冶金工程設計和建筑設計，具有國家“冶金工程設計甲級”，“建筑工程設計乙級”資質。2003年通過IS09001：2000質量體系認證。為貫徹國經貿企改〔2002〕859號關于“主輔分離，輔業(yè)改制”的相關政策，并響應上級母公司“精干主體，剝離或改制輔助企業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司計劃通過改制的形式，深化改革，解決公司發(fā)展中存在的問題，實現企業(yè)競爭力的進一步提高，使企業(yè)更具生機和活力。

基于華銳咨詢長期從事在勘察設計行業(yè)咨詢，對設計單位改制有深入的研究和豐富的咨詢經驗，客戶公司希望華銳提供全面的專業(yè)咨詢服務。經過深入交流，確定將整個改制進程分三個階段：第一階段，對改制的必要性及可行性進行研究，并制訂改制實施預案，以便理清思路，統一認識；第二階段，制訂系統的改制實施方案；第三階段，將方案付諸實施，保證該公司的改制及重組工作順利完成。

2月2日，華銳公司與該冶金設計單位達成合作協議，并簽訂了改制合同。改制項目正式啟動。